山西省建筑裝飾協(xié)會到山西建工集團(tuán)開展入企調(diào)研

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)行業(yè)發(fā)展的綠色化、智能化、工業(yè)化、實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型跨越，3月15日上午，于山西省建筑裝飾協(xié)會副會長、黨支部副書記劉卯榮，副秘書長、評價(jià)辦主任張若征，協(xié)會特邀編輯支龍龍一行深入山西建工集團(tuán)開展“聚力同行 共啟新程”專題調(diào)研訪談。

山西建筑工程集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波，總工程師翟桂慶全程參加調(diào)研座談，并就企業(yè)經(jīng)營亮點(diǎn)、改革創(chuàng)新、企業(yè)新打算及對協(xié)會的期望展開面對面交流。

座談會上，劉卯榮就省裝飾協(xié)會2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫。

一是精準(zhǔn)服務(wù)，解讀省裝飾協(xié)會“三條主線九路軍”功能服務(wù)計(jì)劃；精準(zhǔn)服務(wù)會員，做好培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全方位支持企業(yè)。

二是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，規(guī)范市場行為，充分發(fā)揮好會員企業(yè)與政府橋梁紐帶作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范市場秩序，維護(hù)好企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益。同時(shí)，制定行標(biāo)、團(tuán)標(biāo)，規(guī)范質(zhì)量管理體系建設(shè)。助力會員企業(yè)做好科技創(chuàng)新，指導(dǎo)施工生產(chǎn)降本增效。

三是組織建設(shè)方面，協(xié)會設(shè)置兩委九會三中心、維權(quán)站及6個代表處，加強(qiáng)與省外企業(yè)、協(xié)會的合作聯(lián)系，助力會員企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展。

劉卯榮代表省裝飾協(xié)會對山西建工集團(tuán)長期以來工作的支持表示感謝，并提出山西建工資深專家多，實(shí)力強(qiáng)，需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，走出學(xué)，請進(jìn)來學(xué)。副秘書長張若征提出2025年將重點(diǎn)發(fā)展城市更新領(lǐng)域，加大三項(xiàng)評價(jià)力度，通過評價(jià)評選樹立行業(yè)標(biāo)桿。

張若征對王少波總經(jīng)理圍繞“新年新想法，新年新打算，新年新作為”進(jìn)行現(xiàn)場訪談。王少波結(jié)合訪談問題，對集團(tuán)2025年工作任務(wù)做了全面介紹：

1、面對當(dāng)前形勢，準(zhǔn)備采取的改革創(chuàng)新辦法

一是精準(zhǔn)分析市場環(huán)境。密切關(guān)注政策動態(tài)，快速捕捉利好機(jī)遇；

二是堅(jiān)持投資引領(lǐng)。聚焦投資業(yè)務(wù)“多元化”發(fā)展，明確投資業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦使用者付費(fèi)、自平衡項(xiàng)目，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)投資領(lǐng)域的占有率；

三是提升“造項(xiàng)目”能力。深入了解政府資源，熟練掌握項(xiàng)目全周期策劃流程，全力推動重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地；

四是在保持傳統(tǒng)施工主業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，聚焦收費(fèi)公路和新能源兩條賽道，向EPC全產(chǎn)業(yè)鏈和“投資－建設(shè)－運(yùn)營”全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型；

五是堅(jiān)持以打造質(zhì)量強(qiáng)省領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，全力打造國內(nèi)一流城市綜合運(yùn)營服務(wù)商。

2、2025年企業(yè)新打算

一是堅(jiān)持市場經(jīng)營為龍頭。充分運(yùn)用“五大思維”，積極踐行“八個一”經(jīng)營理念。緊盯轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊，充分借助建投集團(tuán)及區(qū)域總部的統(tǒng)領(lǐng)帶動作用，深化區(qū)域經(jīng)營、屬地經(jīng)營、協(xié)同經(jīng)營。

二是堅(jiān)持推廣大商務(wù)管理。充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)、采購多方聯(lián)動作用，覆蓋從項(xiàng)目承攬到竣工結(jié)算的全過程創(chuàng)效，最終實(shí)現(xiàn)“優(yōu)攬”“精管”“細(xì)算”“足收”。

三是持續(xù)加碼建工品牌建設(shè)。圍繞“十四五”品牌子戰(zhàn)略，努力打造“殺手锏”品牌，提升專業(yè)品牌市場競爭力，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)建全面發(fā)展。

  四是持續(xù)開展結(jié)算清收專項(xiàng)行動。形成具有建工特色的應(yīng)收賬款結(jié)算清收長效機(jī)制，積極踐行“快干、快結(jié)、快清”理念，發(fā)揮協(xié)同作用，分類分級化解風(fēng)險(xiǎn)。  

五是堅(jiān)持突出創(chuàng)新創(chuàng)效。發(fā)揮技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、BIM 技術(shù)、數(shù)字建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的賦能作用，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)行成本、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的目的，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

六是堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)定不移踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建和完善“引、育、用、留”全周期人才管理體系，全面做好人才建設(shè)工作，

3.對協(xié)會的期望和建議

一是希望協(xié)會能多組織高規(guī)格、高質(zhì)量的對標(biāo)、觀摩交流活動，使企業(yè)能夠接觸行業(yè)內(nèi)最前沿的技術(shù)和理念，開拓視野，激發(fā)創(chuàng)新思維，提升設(shè)計(jì)與施工水平。

二是期望協(xié)會能夠整合行業(yè)內(nèi)的各種資源，包括企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等，形成合力，為企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)支持和理論指導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度融合，共同推動建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。

王少波總結(jié)表示，此次調(diào)研為企業(yè)發(fā)展注入了新思路，2025年山西建工集團(tuán)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，錨定“打造城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”的發(fā)展愿景，弘揚(yáng)“和·合”企業(yè)文化精神，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識、考核意識、爭先意識，不斷提高精細(xì)化管理水平，提高核心競爭力和盈利能力，全力打造“六大建工”，努力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為確保“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

此次調(diào)研、座談會進(jìn)一步緊密了協(xié)會與企業(yè)的聯(lián)動紐帶，更明確了“聚力同行 共啟新程”的合作發(fā)展路徑。山西建工集團(tuán)將以此次調(diào)研為契機(jī)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在發(fā)展中尋找突破，譜寫建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的嶄新篇章！