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關(guān)于舉辦“企業(yè)定額時代的成本管理創(chuàng)新公益講座”的通知 各會員單位： 建筑企業(yè)做好成本管理,對提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。從預(yù)算編制、合同管控、采購管理,到物資管理、勞務(wù)管理、現(xiàn)場管理、竣工管理,成本管理事關(guān)企業(yè)日常管理的方方面面。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,成本精細(xì)化管控已成為大趨勢。如何通過數(shù)字化幫助企業(yè)抓好項(xiàng)目前期成本策劃、過程中的成本管控和事后的成本核算,實(shí)現(xiàn)全過程成本管理,已經(jīng)成為每個建筑企業(yè)面臨的重要問題。 當(dāng)前,隨著行業(yè)主管部門逐步放開對工程造價市場的定價指導(dǎo)權(quán),施工企業(yè)將面臨更進(jìn)一步、更徹底的市場化競爭。為幫助廣大裝飾企業(yè)應(yīng)對行業(yè)變革與挑戰(zhàn),提高企業(yè)在新形勢下成本管控能力,我會定于2022年4月28日舉辦線上“企業(yè)定額時代的成本管理創(chuàng)新公益講座”,本次培訓(xùn)不收任何費(fèi)用?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、組織機(jī)構(gòu) 指導(dǎo)單位：中國建筑裝飾協(xié)會 主辦單位：中國建筑裝飾協(xié)會工業(yè)與信息化分會 承辦單位：杭州新中大科技股份有限公司 二、會議時間 2022年4月28日09:00-12:00 三、參加人員 建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、分管商務(wù)成本的副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、項(xiàng)目經(jīng)理等以及招投標(biāo)、預(yù)算、商務(wù)、采購、合約、成本、材設(shè)、財務(wù)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干。 四、講座內(nèi)容 講師一：吳新華 山東科技大學(xué)工程造價管理研究所所長,副教授,碩士生導(dǎo)師,一級造價工程師,一級建造師,土木工程學(xué)會總工委員會委員 演講主題：新形勢下建筑企業(yè)成本管控面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 演講內(nèi)容： 1、建筑業(yè)發(fā)展面臨的新形勢； 2、新形勢下建筑企業(yè)成本管控的困境； 3、新形勢下建筑企業(yè)成本管理理念創(chuàng)新； 4、實(shí)現(xiàn)新形勢下建筑企業(yè)成本有效管控的路徑。 講師二：孫越東 新中大科技股份有限公司副總裁 演講主題：基于企業(yè)定額的成本管理一體化 演講內(nèi)容： 1、國家造價改革下的企業(yè)成本管理創(chuàng)新及應(yīng)對； 2、基于企業(yè)定額的精細(xì)化成本管理一體化模式： ⑴企業(yè)定額庫: 如何建立標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單庫,成本價格庫； ⑵成本測算: 助力項(xiàng)目成本快速測算,收入成本結(jié)構(gòu)分解； ⑶合約策劃: 合約規(guī)劃,招采清單管理； ⑷招采平臺: 詢價、招標(biāo)、采購全過程管理； ⑸合同管理: 事前策劃,事中控制,事后履約的全過程合約風(fēng)控； ⑹物資管理: 高效物資現(xiàn)場管理創(chuàng)新,基于輕量化移動物資管理； ⑺成本控制: 適應(yīng)多類型成本控制需求的成控方案。 五、參會方式 本次活動為線上免費(fèi)活動。 手機(jī)端: 請?zhí)崆笆褂梦⑿艗呙瓒S碼預(yù)約，線上準(zhǔn)時觀看直播。
電腦端：https://wtg.h5.xeknow.com/sl/2rh4OK 六、聯(lián)系人和電話 吳恩振 電話：13671041289 黃偉 電話：13321125860 中國建筑裝飾協(xié)會 2022年4月8日 |
